說起秋雨創新，第一幕經典場景就讓我們倒轉到60年前，國慶日。
國慶日，全國學生們高舉著約半身長的大型看板列隊，看板分別是孫中山先生及蔣經國先生的畫像，他們儀容莊嚴、眼神有光、色澤鮮明。難以想像的是，這樣尺寸大卻仍細膩度極高的畫像，原圖竟只是張普通相片。
創立75載，見證台灣印刷產業的發展與改變
2016年獲得印刷終生貢獻獎的林秋雨先生，1946年在台南創立了秋雨印刷後，靠著對繪畫的熱愛、對色彩的敏銳度，其印刷品質受到市場的肯定，更漸漸成為業界標竿，也帶動了台灣印刷產業發展。隨著印刷技術升級、全球印製需求日增，1984年秋雨印刷更在美國洛杉磯設立分部，1994年設廠上海，1998年成為台灣第一家股票上市的印刷公司。
創立至今已75年的秋雨創新，公司的發展過程近乎是現代印刷產業的縮影。超過一甲子的時間，歷經技術升級、產業變遷，作為印刷產業龍頭的秋雨創新，也隨之不斷調整。
技術方面，印前製版技術從過往需經網片輸出、人工曬版、藥水顯影等耗費大量人工及物料，進步到以電腦完成的數位出版(CTP)，不再需要出網片的過程，並且速度更快、成本更低、精準度更高、耗材更少，大為減輕了環境的負擔。
產業面也有大變化。現代人的閱讀習慣已從紙本媒體大量移轉到數位載體，傳統紙本的印刷需求急遽下降。然而，危機也是轉機。這個時代，便捷的物流網帶來了全民網購等新習慣。作為一家印刷服務公司，業務大宗轉而為從印前到客戶倉庫，所需提供的服務不再僅是單純印刷而已，更需提供「完整」的解決方案，其中，包含了符合永續發展規範的「綠色製程」。
配合時代，從小處將資源循環利用
從「僅專注於印刷品質」到如今「兼顧環境」的大改變，在秋雨創新服務40多年的陳瑞成廠長就是見證者，「以前在學校哪有教什麼永續、環保印刷？這都是出社會後，配合時代需求不斷改善的。」
40年前畢業於文化大學印刷系的陳廠長，一路見證秋雨創新如何因應時代——無論是符合環保規範的大豆油墨、雨林認證紙材的使用，或是秋雨創新生產線內的自我要求，透過調整改善，一次次更節能、更環保。
比如，印刷業中，最大宗的廢棄物是下腳品，紙張經裁切可利用部分後，剩餘的細碎部分難以利用，於是秋雨創新引進國內少見的大型集紙機器，將下腳品集中回收後製造成再生紙利用，讓下腳品也有新生命。
又如，印刷過程中的版材多為一次性使用，秋雨印刷也將版材回收，提供給承包廠商熔置成鋁，做建材使用。
走訪生產現場，規律運作的下腳品回收機器貫串整個廠房，集中運送到一樓，壓製成塊，而版材整齊堆放一旁。順著產線走出廠房，陽光很好，太陽能板正在施作安裝，廠房即將使用更多再生能源。
每日在油墨中來去的印刷產業，免不了要第一線處理生產與環境的平衡。不過，陳瑞成廠長聊起，他訂了多年的報刊，一天沒有看報紙、沒有聞到油墨味，就覺得哪裡怪怪的，「有的人覺得油墨是臭的，但也有的人覺得那聞起來好香，像我一樣。」
傳統實體印刷品的獨特魅力確實迷人，不過，隨著科技升級、印刷需求改變，秋雨創新也在追求資源循環的同時，兼顧印刷品質，讓每一次的環節，都比下一次再好一些。
攝影 / 沈伯錚；調色 / 杜禹葳
關於作者 陳彥諺
跨領域撰稿人。現在開始關注循環經濟。喜歡循環經濟中「沒有廢棄物，只有錯置的資源」的概念——萬物皆有新可能。
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發揮群運環保「藉由理清，讓生活更好」的精神，以循環概念看見生活的原點，了解循環經濟與清運業務於生活的重要關聯。
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成立於1992年。多年來以專業的環保知識與技能，提供廢棄物清運服務，為南部清運業代表廠商。秉持著「一間好企業，必須推動社會往前」的理念，以自身環保專業出發，期能激起台灣社會對於「循環經濟」的重視。
