從策略、產品到服務,以循環思考看設計。——透過創新促進企業光合作用的「綠盒循環設計」

循環設計是近十年崛起的新興趨勢,在循環經濟中,「設計」扮演相當重要的角色。2020年成立於台南的「綠盒循環設計」,以材料應用出發,整合設計服務,深化單一產業,透過設計平衡永續與經濟,利用創新思維,以研發降低廢棄物處理成本、探討材料價值最大化,與合作夥伴共同創造循環經濟。

設計,是循環經濟的一種實踐

綠盒循環設計透過「循環品牌策略」、「材料和商品設計研發」以及「服務優化與設計」等服務項目,協助台灣產業進行循環化轉型。「探討零組件的材料價值最大化,是公司的核心精神。」綠盒循環設計有限公司設計總監吳泓瑞表示,越來越多學者指出循環經濟應以設計為核心,而材料的循環程度有80%取決於設計階段。

「設計,可以改善商業模式,也能透過設計的導入,探討大眾關注的社會及永續議題。」傳統設計的目標著重在使商品或服務變得更有市場價值;然而,循環設計則是一整個商品的生命週期規劃,除了最基本的市場價值外,從材料選用、產品維護的便利性,到後期的回收服務流程,都經過系統性的規劃及完整測試。他進一步指出:「每一個商品的開發過程,都可以避免產生過多的廢棄物。從前期的商業模式及市場性分析,審慎選擇原料與製程,並讓它們創造最大的商業價值,是循環設計的要點。」

創新與轉變  發揮材料最大價值

隨著深入循環經濟的研究並投入實踐之後,吳泓瑞發現了循環設計與其他產業的協作是一個契機,除了協助企業達到設計創新外,透過設計,有系統地探索材料與經濟的關聯,更能紮實地創造實質經濟效益。

例如過去案例中台電退役配電設備的廢棄材料再生設計,輕鋼橫單原為電線桿上承載電纜與配電設備的重要結構,退役後以廢鐵論斤販售,但是處理表面鋅層再熔解鑄造,需要耗費高昂的環境與經濟成本。吳泓瑞談到:「台電的輕鋼組件壽命周期可達20年以上,不過因為安全考量,每10年都會進行汰換。」他在了解材料特性之後,這些原本秤斤計價的退役品,巧妙地轉化為「ReBloom」系列,可因應不同空間變成植栽架或交通圍籬等用途,而台電的絕緣礙子也讓設計師靈感再生,讓它們變成可愛的迷你植栽盆「礙子小植人」。而且,設計師在設計的評估過程中發現,新的使用方式可以替這些材料,每年省下高達70%以上的碳足跡。

退役輕鋼橫單組件,再製為可連續組裝之隔柵及交通圍籬。
退役絕緣礙子再生為迷你植栽盆,與「ReBloom」相互使用使退役材料更有溫度。

跨越溝通障礙  傳遞正確觀念

綠盒循環設計希望以商模創新及材料應用的角度切入,讓更多人理解循環經濟本身的概念。「循環設計的前期,需要花很多時間進行溝通和討論。」吳泓瑞說,有些客戶誤解循環經濟為單純的資源回收或環保議題,需要透過實體案例的分享與溝通,讓企業更認識材料效益在循環經濟中的重要性。例如,看似毫無關聯的糕點業品牌設計案,在包裝規劃時,設計師建議客戶從回收禮盒的服務模式開始,把紙禮盒的材質改成更堅固的材料,進一步的計算成本結構,探討顧客的送禮行為,讓材料有效地被利用,也能拓展更多潛在客群。

吳泓瑞表示在與客戶溝通的過程,有許多難關需要跨越。企業在考量過預算與時間成本之後,可能有些想法不錯的合作計畫無法進行到實踐階段。然而,在前期諮詢的過程中,雙方也獲益不少,如彼此分享在循環經濟上的新概念與經驗,協助企業理解如何使材料產生最大的經濟價值,透過不同層面的設計協助,讓企業開始思考如何投入循環經濟。在過去接洽業務的經驗中,吳泓瑞深深感受到大多數的企業都是肯定且支持循環及永續的願景,不過並不一定知道從何處著手,他期待未來能夠與更多企業一起透過循環設計,讓台灣的產業與環境變得更永續。

依據對台灣傳統製造業的研究,綠盒循環設計研發了一套六個步驟的專案型循環設計服務流程(leafer circle),協助企業引入循環設計。
綠盒循環設計有限公司設計總監吳泓瑞先生和共同創辦人林彥明先生。

主編 / 陳彥諺;文字 / 張煥鵬;攝影 / 吳巧愉;照片提供 / 綠盒循環設計

關於  責任編輯 / 林英華

文字耕耘者,喜歡爬山,迷戀登山過程中那股艱辛卻仍要前行的決心,應與實踐環保之路不謀而合。正攀越「循環經濟」這座大山,請多多指教。

關於 回歸專欄

發揮群運環保「藉由理清,讓生活更好」的精神,以循環概念看見生活的原點,了解循環經濟與清運業務於生活的重要關聯。

關於 群運環保

成立於1992年。多年來以專業的環保知識與技能,提供廢棄物清運服務,為南部清運業代表廠商。秉持著「一間好企業,必須推動社會往前」的理念,以自身環保專業出發,期能激起台灣社會對於「循環經濟」的重視。